فشل جيش العدو : القوات البرية لا تعرف كيفية استيعاب أسلحة عالية التقنية

 ترجمة شبكة الهدهد

 ميدا

اللواء (احتياط) يتسحاق بريك: شغل منصب مفوض قبول الجنود ، وقائد التجنيد وقائد الكليات العسكرية وقائد فرقة “سدير” ” نظامية” 36.

يتطلب استيعاب التكنولوجيا العالية بتكلفة مليارات الشواقل لكل وحدة ميدانية جيشًا منضبطًا ومحترفًا.

كما يتطلب وجود ثقافة تنظيمية وإدارية وقيادية مناسبة، ونظام بارد ، ومراقبة ومتابعة ، واخذ العبر والدروس  والتعديل والتصحيح وتصحيح الدروس ، وتنظيم التعلم ، والموثوقية والنزاهة ، والإدارة الروتينية ، وقبل كل شيء  القادة الجديرون والمهنيون وذوي الخبرة الذين ينقلون تجربتهم لخلفائهم، وهذا يتطلب قوى عاملة محترفة لصيانة المعدات والعناية بها ، والشجاعة لطرح الرأي والتعبير عنه.

لسوء الحظ ، كل هذا لا يحدث حاليًا في القوات البرية للجيش، وبدلاً من ذلك نواجه في كثير من الأحيان القمع والإنكار. ثقافة التقريب بين الزوايا، التقديم ، رابطة الصمت والخوف من التعبير عن موقف مخالف لروح القائد.

لهذا السبب، فإن خطط استيعاب إجراءات جديدة واستيعابها ، والتي كلفت دافع الضرائب مئات الملايين من الشواقل وأحيانًا مليارات الشواقل ، فشلت جزئيًا ولم تحقق النتيجة المتوقعة ، وقد تفشل أيضًا لاحقًا إذا كان سلوك “الجيش الإسرائيلي” لم يتغير جوهريا.

نتيجة لذلك ، تضررت كفاءة “الجيش الإسرائيلي” بل تضررت في المستقبل ، ليس لأن الأنظمة ليست جيدة ، لا سمح الله، بل لأن  كفاءة “الجيش الإسرائيلي” ضعيفة بسبب الثقافة التنظيمية والإدارية الضعيفة “للجيش الإسرائيلي”.

اثنان من أبرز الأمثلة لتوضيح حججي هما نظاما “هتسيد” و “تنوفا” ، الكتائب متعددة الأبعاد في إطار برنامج رئيس الأركان المتعدد السنوات ، أفيف كوخافي.

” هتسيد”( الجيش البري الرقمي)

هو منظومة الاستطلاع (القيادة والسيطرة وادارة الحرب ) في “الجيش الإسرائيلي”.

يقترب  الاستثمار في استيعابها في “الجيش الإسرائيلي” حتى الآن الى  20 مليار شيكل.(دولار=3.2 شيكل)، وهذه ثروة ضخمة بالمعنى الكامل للكلمة لنظام عسكري كان من المفترض أن يمنح “الجيش الإسرائيلي” ميزة واضحة في الحرب القادمة.

شاهد: الاحتلال يصيب فلسطيني من ذوي الاعاقة بجروح خطيرة على حاجز قلنديا بالضفة

شاهد: الاحتلال يعدم فلسطينيا بالرصاص بالقرب من نابلس

شاهد…مأساة “الشيخ جراح” بالقدس…القصة الكاملة

شاهد: شهيدان ومصاب بالقرب من جنين برصاص الاحتلال

 المشكلة الخطيرة هي أن هذه المنظومة  لم تندمج في التدريب في معظم وحدات الاحتياط التي تشكل ، في الواقع ، غالبية الجيش.

فإذا لم يكن ذلك كافيًا ، فهناك مشاكل خطيرة في صيانته في مستودعات الطوارئ بسبب نقص القوى العاملة المحترفة التي تم فصلها كجزء من التخفيضات الرئيسية في برنامج “جدعون” متعدد السنوات.

سيؤدي هذا إلى وضع لن يكون من الممكن في الحرب القادمة للوحدات وقيادة الاحتياط إدارة الحرب ولمتابعتها وضرب الأهداف والتحكم في مسارها بشكل صحيح، ومثل هذا الوضع، بالمعنى الحرفي للكلمة ، هو فقدان السيطرة على سير الحرب والقدرة على تدمير الأهداف.

المنطقة لا حول لها ولا قوة

تلقيت الرسالة المفصلة هنا من ضابط كبير برتبة مقدم قبل أيام ، وفيما يلي محتوياتها:

مرحبا اللواء “بريك ” :

“كما أخبرتك ، كنت آخر كبير المهندسين في مشروع “تسيد” – الجيل الأول و”زيدا”Zidia). خلال السنوات العشر الماضية كقائد تقني كبير في المقر ، أجريت سبعة  تدريبات عسكرية  مع فرقة مختلفة من  “الجيش الإسرائيلي” ، بما في ذلك في مجال الاستطلاع (القيادة والسيطرة وإدارة الحرب ) ، وكلها كانت فشلاً ذريعاً بالنسبة لي.

بالطبع ، قال بعض القادة العاديين” النظاميين” حتى لا يضروا بترقيتهم بإيجاز إن كل شيء على ما يرام، وقد سألتهم إذا كنا في نفس التدريب العسكري معا ، بالطبع تم إسكاتي على الفور.

أنفق “الجيش الإسرائيلي” ، بقيادة آخر رؤساء الأركان ، أكثر من 16 مليار شيكل على مشروع ” هتسيد”( الجيش البري الرقمي) وهي منظومة الاستطلاع (القيادة والسيطرة وإدارة الحرب ) ، والذي كان يمكن أن يكون مضاعفًا للقوة إذا تم دمجها في وحدات الاحتياط. بما أن المنظومة ” هتسيد”( الجيش البري الرقمي) لم يتم استيعابها ، فستؤدي الى نقص في القدرة والتأهيل  في الحرب.

هذا ما حدث في حرب  لبنان الثانية(2006) و”الجرف الصامد”( العدوان على غزة 2014)  حيث لم تعمل منظومة الاستطلاع ( القيادة والسيطرة ) بشكل صحيح ، لكن  الضباط النظاميين يقولون إنها عملت بشكل ممتاز ” ثقافة الكذب”، وهذا الوضع يضعف بشكل خطير من كفاءة وحدات الاحتياط ويشكل ضربة خطيرة لاستعداد الجيش للحرب، حيث يشبه قتال وحدات الاحتياط دون سيطرة في تشغيل منظومة ” هتسيد”( الجيش البري الرقمي)/(القيادة والسيطرة وادارة الحرب ) كالأغنام بدون راع وكرجل أعمى في المدخنة.

يسعدني أن أتعاون معكم من أجل نشر هدر المليارات في مشاريع إضافية فاشلة من شأنها إحداث أضرار جسيمة للأمن شعب “إسرائيل” ، سواء بين كوخافي ورؤساء الأركان قبله.

كان من الممكن توفير من خلال منظومة ” هتسيد” أكثر من 10 مليارات شيكل والتي يمكن استثمارها  في   فيلق صواريخ” سلاح الصواريخ” المهم للأمن القومي ، كما تقدمت بذلك  انت، أيها اللواء بريك ،

بالنسبة لآخر رؤساء الأركان ، فإن طريقة إسكات الصوت  قد اثبتت نجاعاتها ، على الرغم من أن الجميع يفهم ويعرف الفشل الخطير في تنفيذ منظومة ” هتسيد”( الجيش البري  الرقمي )  لوحدات الاحتياط ، التي تشكل غالبية الجيش البري، وعدم القدرة المهنية لجنود الاحتياط على  استخدامه  في ساحة المعركة، وفي نهاية المطاف ، إنها مسألة أمن شعب إسرائيل ويجب أن يتم تنبيه  النظام قبل فوات الأوان.

هناك عملية هنا لضباط رفيعي المستوى في الاحتياط يتواصلون كمستشارين لشركات على اتصال ب”الجيش الإسرائيلي” ويهتمون بفتح الأبواب، من خلال معرفتهم بالقادة النظاميين  المؤثرين والتأثير عليهم في تضخم الأسعار، حيث  تكون تكلفة المشاريع وهميًة تمامًا، و بالمناسبة، هناك العديد من هذه المشاريع التي تكلف دافعي الضرائب ثروة ضخمة.

مطلوب تغيير جوهري بحيث يتحمل كبار القادة النظاميين المسؤولية الشخصية عن نجاح أو فشل المشاريع التي تزيد عن 10 مليون شيكل.

سيؤدي ذلك إلى الاهتمام والمشاركة الشخصية وتحمل المسؤولية والنجاح والتكاليف المعقولة والنجاح في مشاريع “الجيش الإسرائيلي”

لسوء الحظ ، لا أحد يتحمل المسؤولية عن هذا السلوك غير الأخلاقي ، ومن الملائم جدًا للجميع ألا يتم الإشراف على المشاريع كما هو مطلوب من قبل وزارة الجيش والجيش الإسرائيلي.

الجميع يستفيد من هذه الفوضى ثروة طائلة من ميزانية أمن الدولة (اتصالات، مستشارون ، شركات مدنية وما شابه)، فقط أمن مواطني “إسرائيل” تضرر بشدة.

فقضية الغواصات هي غيض من فيض ، تدقيق خارجي لن يعتمد على وزارة الجيش و “الجيش الإسرائيلي”  ستؤدي الى  فتح صندوق “باندورا” الذي سيجعل العديد من الرتب العليا في وزارة الجيش و”الجيش الإسرائيلي” لدفع  ثمنًا باهظًا للغاية.، لذلك هناك من يكون حريصا  من أن مثل هذه المراجعات  لن تفتح أبدًا.

نهاية اسبوع سعيدة

ضابط كبير برتبة مقدم (اسمه محفوظ في النظام).

 

صورة للوضع” تحديث حالة”

في ضوء الأهمية الحاسمة منظومة ” هتسيد”( الجيش البري  الرقمي )   للسيطرة على القوات وإلحاق الضرر بالأهداف وادارة الحرب ، قمت بإجراء بحثي الخاص حول استيعاب منظومة ” الجيش البري الرقمي ” في “الجيش الإسرائيلي” بصفتي مفوض قبول الجنود.

كانت النتائج مروعة (تم تقديمها في “تقرير عاجل ” إلى المستوى السياسي والأمني) ، وتعلمت شخصيًا لمدة يومين كاملين كيفية تشغيل المنظومة  بتوجيه من خبير في المنظومة   بدرجة  مقدم   في  “الجيش الإسرائيلي”، كما التقيت مع قادة  الكتائب وقادة الالوية  في الاحتياط الذين ادعوا أنهم ليسوا من الناجين من الطوارئ)

ووجدت أنه بعد التقليصات المالية لخطة “جدعون” لم يكن لديهم ببساطة القوة المهنية للعناية بمنظومة ” هتسيد”( الجيش البري  الرقمي )

التقيت بأكبر الضباط في رتب العميد واللواء، الذين شهدوا لي أن المنظومة ( منظومة ” هتسيد”( الجيش البري  الرقمي )   ) لم تندمج في وحدات الاحتياط ، التي تشكل غالبية الجيش ، مما يضعف بشدة قدرة الجيش على القتال.

انتقاد مراقب الجيش

توجد فجوات كثيرة بين وحدات الاحتياط ومنظومة ” هتسيد”( الجيش البري  الرقمي )،حيث  يشكل الافتقار إلى الكفاءة الكاملة في بعض الوحدات والتدريب الأساسي فقط في الوحدات الأخرى فجوة تشغيلية وعدم الامتثال لمبدأ “تدريب أثناء القتال”. ”

تم توجيه هذا النقد قبل عدة سنوات ، ورغم مرور الوقت لم تتحسن المشكلة في وحدات الاحتياط فحسب ، بل استمرت في التدهور أكثر من ذلك بكثير.

خطة متعددة السنوات ” تنوفا” لرئيس الاركان كوخافي

ستعمل الكتائب متعددة الأبعاد ، وفقًا للمفهوم ، على تشغيل أسلحة متطورة ، ذات تقنية عالية ، بما في ذلك طائرات مسيرة لجمع المعلومات الاستخبارية عبر المناطق المرتفعة ، والقدرة على استدعاء الطائرات الهجومية من قبل فريق متكامل في الكتيبة إلى الأهداف التي حددتها الطائرات المسيرة ، وتشغيل الصواريخ المضادة للدبابات ،في تجانس وثيق  وفعال  ولصيق مع القوات المدرعة وطائرات الهليكوبتر القتالية وأكثر من ذلك في منطقة حضرية مزدحمة ، حيث  يتم الاتصال من خلال نظام رقمي /منظومة ” هتسيد”( الجيش البري  الرقمي ) لمقر الكتيبة مع مقرات قادة الاذرع ، وسيقود كل ذلك  قائد الكتيبة متعددة الأبعاد

وستؤدي الوحدة المدربة جيدًا والمزودة بمعدات معقولة مهامها بشكل جيد جدًا مقارنة بالوحدة التي تعتمد على الأسلحة بكثافة باستخدام تقنية عالية غير مدربة، فهذه الأشياء ذات صلة حتى الآن، وما  بين العروض ومقاطع الفيديو والتمرين النموذجي الذي يقدمه الجيش حول الكتائب متعددة الأبعاد للمراسلين العسكريين  والتي تصل الى الجمهور من خلالهم  في حين ان الواقع على الأرض ،بشير الى  فجوات هائلة وليست بالضرورة للأفضل.

لقد وضعوا العربة امام الحصان  ، وقاموا باستثمارات ضخمة في شراء أسلحة عالية التقنية ، ولكن لا يقوموا بتجهيز الأدوات اللازمة لتدريب الكتائب متعددة الأبعاد واستيعاب الأسلحة الجديدة ، بحيث تذكرنا العملية بما يحدث مع  منظومة ” الجيش البري الرقمي”.

رأس المال الضخم يمكن أن يُهدر ، ويزداد الضرر الجسيم بكفاءة الجيش البري إذا لم  تقم خطة رئيس الأركان أفيف كوخافي  المتعددة السنوات  والتي  يطلق عليه اسم “تنوفا” ، ببناء مراكز تدريب بأجهزة محاكاة مناسبة لتدريب المقاتلين الذين سيقومون بتشغيل ادوات قتالية ذات تقنية  عالية

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن تكلفة التدريب العسكري الكامل في أراضي كتيبة متعددة الأبعاد والتي يتم تفعيل فيها  جميع  الوسائل ، بما في ذلك الطائرات والمروحيات القتالية والمدفعية والأسلحة المضادة للدبابات والطائرات بدون طيار لجمع المعلومات الاستخبارية وصلاح الهندسة  والمشاة والدبابات ، تعتبر تكلفة فلكية.

ولا توجد ميزانية وقدرات لأداء مثل هذه التدريبات العاجلة الكاملة في الميدان والحفاظ على احترافية  ومهارة وخبرة القادة والجنود.

لهذا السبب، يجب أن يتم تنفيذ معظم تدريبات الكتائب متعددة الأبعاد بمساعدة أجهزة المحاكاة ، تمامًا كما يفعل الطيارون في سلاح الجو.

أدوات تدريب كتائب متعددة الأبعاد

فريق محترف من الخبراء

قم بتشكيل فريق من الخبراء يعرفون ظروف المعركة التي يجب أن ترافق كل كتيبة متعددة الأبعاد بشكل مستمر! كبح واستهداف جميع المعنيين، وهذا شرط ضروري لأنه نظام حيوي ومتغير.

التدريب على تشغيل التكنولوجيا بكفاءة وبمرور الوقت

على الرغم مما سبق ، يجب أن يركز التدريب على المهمة (ليس عموما ولكن في محاكاة ظروف المعركة أقرب ما يمكن إلى الواقع عند الاقتضاء).لكن أعمق وأوسع من مجرد جلسة، و يجب أن يعرف مشغل التكنولوجيا بعمق كافٍ ليكون قادرًا على التغلب على الأخطاء (التي لا مفر منها) وتشغيل التكنولوجيا بكفاءة وبشكل كامل ، هذه المعرفة ستمنح الجندي ثقة أكبر في النظام وتزوده أيضًا بالقدرة على العمل بكفاءة ، بشكل مستمر ومع مرور الوقت.

إدارة منحنى التعلم وتراكم المعرفة

إن معدل تغير واستبدال الجنود والقادة في الجيش سريع جدًا (الخدمة الإجبارية قصيرة، والفواصل ( الفترات الزمنية)بين الخدمة الاحتياطية تنسى ما تم تعلمه، والتدريب قليل وغير مكتمل ، والقادة بشكل منتظم وفي الاحتياط يتغيرون كل عامين أو أقل.

لا يسمح هذا الموقف بتراكم المعرفة والإدارة الفعالة لمنحنى التعلم. وتضيع التكنولوجيا باهظة الثمن أو يتم تنشيطها جزئيًا وأحيانًا لا يتم تنشيطها على الإطلاق.

ثم في كل مرة يبدأ المرء في إعادة تعليم المتدربين (بما في ذلك القادة) مع تراجع مستمر وهدام على مستوى المعرفة الحالية والشاملة حتى يتم إغلاق الأنظمة أو الإغلاق الرمزي.

يعتقد بعض الناس أو يقولون أن كل شيء يعمل بكفاءة، ولكن من الناحية العملية ، فإن الوضع مختلف تمامًا.

من أجل تجميع المعرفة وإدارة منحنى المعرفة والتكنولوجيا بشكل صحيح، يجب بناء نوى دائمة للمعرفة الداعمة وبشمل الخبراء والمهندسون والمشغلون بعقود تعاقد طويلة الأجل وفي أي إطار ذي صلة يجب أن تكون جزءًا منه.

النوى التي ستجمع وتراكم المعرفة المطلوبة وتخزنها وتديرها وتطورها وتجعلها متاحة وسهلة الاستخدام لدعم رتبة المقاتل المتغيرة باستمرار لذا فنواة دائمة مع الخبرة المطلوبة ضرورية للنجاح.

مراكز التدريب والتعليم

من الضروري بناء مراكز تدريب على المهام يمكنها تدريب القادة والجنود على المهام النموذجية التي تتغير وتبتعد عن الأداء التقليدي للجندي الماضي، كما يجب أن تكون التكنولوجيا أقرب بكثير إلى القادة والجنود مما كانت عليه في الماضي.

التدريب الذي يتضمن التعرف والمحاكاة للتدريب وممارسة كل من الأطر والجندي الوحيد ضروري.

إنشاء مراكز تدريب للتدريب على المهام مستمدة من توصيف الوضع الجديد

التدريب المهني للهيئات:

المستويات التشغيلية

المستويات المساعدة في القتال

مراتب متدنية

مراكز التحكم نفسها

أي إطار عالي التقنية.

تدريب متجدد:

ذاتي

بتوجيه من الخبراء

مراكز المحاكاة وفرق الخبراء

يجب أن يتم إنشاء هذه المراكز حتى قبل الاستثمارات الضخمة في الأسلحة عالية التقنية من أجل الحفاظ على تحديث مستمر للمستخدمين حتى خلال الفترات بين الخدمة الاحتياطية أو أثناء المعارك العملياتية للكتائب النظامية في ثقة مستمرة في تلك المراكز المحاكاة التي للأسف لا يظهر في الأفق اي امل في اقامتها.

كما ذكرنا، وضعوا العربة اما الحصان  ، الأمر الذي لا يسمح بالتدريب المناسب  للكتائب متعددة الأبعاد في غياب مرافق المحاكاة ، والقوى العاملة الماهرة لمرافقة الكتائب متعددة الأبعاد التي يتغير مقاتلوها وقادتها بعد فترات قصيرة.

قصة كانت كذلك

وثيقة أرسلها لي مقاتل نظامي في سرية ” حود” في كتيبة متعددة الأبعاد:

تم دمج اللواء النظامي  والكتيبة التي أخدم فيها في خطة رئيس الأركان كوخافي متعددة السنوات ، خطة “تنوفا” ، وهو خطة لا يتوقف الجيش عن التباهي بها. الطائرات المسيرة ، وعملية المدفعية الدقيقة ، والدبابات والمشاة والمدرعات عمليات القوات حيث بلغت  تكلفة الادوات القتالية للكتائب في خطة تنوفا المليارات ،

كما تلقت كتيبتنا أسلحة جديدة برأس مال ضخم كجزء من برنامج “تنوفا ” ، لكن لم يعرف أي من جنود الفرقة كيفية تشغيل هذه المعدات، ولم نتدرب على هذه المعدات ، وعلاوة على ذلك ، فإن صيانة المعدات الجديدة تمثل أيضًا مشكلة كبيرة.

ليس لدينا قائد سرية مهني( بدرجة رقيب مسئول علن المعدات والصيانة والدعم اللوجستي والفني ) او حتى رجال صيانة  بدرجات  مهنية منخفضة ، لذا فهم غير قادرين على العناية بالمعدات باهظة الثمن وصيانتها “.

توجهت إلى ضابط كبير وسألته كيف يحدث وضع يتم فيه شراء معدات بمليارات الشواقل حتى قبل أن يتم تجهيز البنية التحتية لتدريب الكتائب متعددة الأبعاد ، فأجاب: “في رأيي ، نحن بعيدون جدًا ولا يزال هناك طريق طويل لنقطعه لتحسين جميع الأنظمة من المستوى التكتيكي الصغير إلى مستوى القيادات مع الاستخدام الأمثل للأنظمة المختلفة.”

المصدر/ الهدهد