الرئيسية / شئون إسرائيلية / ما وراء الكلمات الكبيرة؟…تصريحات صادمة لكوخافي

ما وراء الكلمات الكبيرة؟…تصريحات صادمة لكوخافي

صرح رئيس الأركان في جيش العدو أن الجيش قد حسّن من مناوراته وتباهى بزيادة الحافز للقتال لكن نتيجة الاختبار الفعلي ” حارس الاسوار “(معركة سيف القدس) كمثال والبيانات غير المفصح عنها تثير تساؤلات حول واقعية التصريحات
ترجمة الهدهد
يوآف ليمور/ اسرائيل هيوم
المقال يعبر عن راي كاتبه
خرجت من القوات البرية للجيش هذا الأسبوع بشرى كبيرة ومزدوجة ليس لأن هناك تغير في قيادة القوات البرية ، إنها مسألة روتينية ، والاهتمام العام بها نادر في حين قد تولى رئيس جديد للاستخبارات العسكرية” امان” منصبه، قبل ذلك بلحظات وهو تعيين أكثر أهمية بكثير والذي لم يحصل على اي اهتمام يذكر
ولكن في حالة في القوات البرية برزشيء ما، وفي الحقيقة برز امران اثنان: فقد كشف رئيس الأركان أفيف كوخافي في خطابه عن إنجازين حصريين الأول: أن “المناورة قد تحسنت وتطورت”، والثاني: أن “الحافز للخدمة في الوحدات القتالية قد تحسن في العامين الاخيرين حيث كانت هناك زيادة مستمرة في الحافزية للخدمة في الوحدات القتالية “.
وقد أثارت هذه التصريحات الكثير من الدهشة، داخل وخارج الجيش .
فلم يناور الجيش “الإسرائيلي” في أي مكان في السنوات الأخيرة ، ليس بطريقة كبيرة ، أو صغيرة.
ونظرًا لكرامة المعنيين (وللحفاظ على أمن المعلومات) ، لن نذكر عدد العمليات الخاصة التي نفذتها شعبة الاستخبارات” الوحدات الخاصة” خلال السنوات التي اصبح فيها كوخافي قائدا للأركان
فقط يكفي أن نقول إن الإحباط بين المعنيين لم يكن أبدًا كبيرًا ، وليس فقط بسبب التغييرات الهيكلية التي قادها الرئيس الجديد للموساد ، ديدي بارنيع، والتي اثرت وتؤثر على المنظومة بأكملها.
حتى عندما أتيحت الفرصة للجيش “الإسرائيلي” للمناورة – على سبيل المثال ، في عملية “حارس الاسوار”( معركة سيف القدس)امتنع عن القيام بذلك.
كما وان رئيس الأركان قد صرح أيضا بأن “اختبار الحرب لا يقاس بالقدرات التي نقوم بها ، أو المناورة أو إطلاق النار ، ولكن بالنتائج التي نحققها”.
وأضاف “عندما يكون من الضروري استخدام النار والهجوم فقط لتحقيق نتائج الحرب، هكذا نفعل ، وعندما يطلب منا استخدام المناورة كما هو الحال في الخطط الحربية الشاملة ، سوف يخترق أراضي العدو بقوة لتحقيق انتصار واضح ، في وقت قصير وبسعر منخفض قدر الإمكان للجبهة الداخلية “.
كوخافي على حق بالطبع ، لكن الحياة لا تدار بالأبيض والأسود.
لم ينفذ في ” حارس الاسوار” حتى الحد الأدنى من الخداع الأرضي الذي كان جزءًا من عملية البرق – عملية تدمير “المترو” ، نظام الأنفاق الدفاعي لحماس – التي كان من المفترض أن تحبس مئات من أعضاء التنظيم داخل الأنفاق و لو نُفِّذت هذه الخطة بالشكل المخطط لها والتي تم التدريب عليها ، لكانت قد سببت ضربة لحماس مادية ومعنوية وعقلية شديدة.
لكن كوخافي قرر (خلافا لرأي معظم كبار مسؤولي الجيش “الإسرائيلي”) الامتناع عن القيام بذلك.
فقد قُتل عدد قليل فقط من أعضاء حماس ، وفُقد الهدف من العملية ، وتلقت القوات البرية دليلاً آخر على عدم الثقة بها خوفًا من ان يتورطوا او يكونوا سببا في ورطة
والمطلوب هو عكس ذلك ، وأتساءل من أين يأتي التصميم على تحسين المناورة.


بقدر ما هو معروف، لم يتم استخدام أي سلاح قد يغير وجه المعركة من طرف إلى آخر، ولم يتم خلال المناورة والتدريب اكتشاف صك براءة اختراع جديد، كما لم يتم تجنيد أي فرق سرا.
علاوة على ذلك، إذا كان هناك مثل هذا التغيير الدراماتيكي ، فقد كان من المتوقع أن تتغير الخطط التشغيلية للجيش “الإسرائيلي” في جميع القطاعات في أعقابه وهو أمر لم يحدث.
لذلك يبدو أن هذا العنوان يتطلب إثباتًا على الأقل.
لا يتعين على المرء أن يذهب إلى أبعد من الميجر جنرال (احتياط) يتسحاق بريك ليعرف أن القوات البرية (الجيش البري) تئن تحت وطأة الحصار، وتحتاج الى مراجعة عميقة.
حتى قائد القوات البرية المنتهية ولايته، جويل ستريك ، بدأ بذلك ، ومن المرجح أن خليفته ، “تامر يدعي” ، سيستمر في نفس الاتجاه ، لكن لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه.
الخطوة الأولى في استعادة الثقة بالقوات البرية هي الاعتراف بحالتها الحقيقية.
البطاقات قريبة من الصندوق (الارقام قريبة من الحقيقة)
البيان المتعلق بالدوافع يتطلب أيضا توضيحاً،
فبداية باختبار قصير للمصداقية: أعلن اللواء موتي ألموز ، الذي خدم حتى بداية العام كرئيس لـ مديرية القوى البشرية في الجيش ، صراحةً في كل مرحلة ممكنة أن الجيش قد توقف عن قياس دوافع المجندين.
كان لديه أيضًا تفسير منطقي لهذا: الدافع المقاس في الاستبيانات المعطاة بالترتيب الأول في الصف الحادي عشر لا يشبه الدافع عند هؤلاء الشباب عندما يتم تجنيدهم.
إذا كان الجيش قد توقف بالفعل عن قياس الدافع ، حسب تعليمات رئيس مديرية القوة البشرية السابق ولم يتضح ما الذي استند إليه رئيس الأركان عندما أعلن أن “الدافع للخدمة في الوحدات القتالية قد تحسن”.
وإذا استمر الجيش في إجراء استطلاعات تحفيزية – فلماذا لم يبلغ الجمهور بذلك، ولماذا ادعى أنه توقف عن القيام بذلك ، وعلى أي أساس موازي و مقارن يمكن القياس والاعتماد عليه؟
دعونا نضع هذا التوضيح جانبًا للحظة، ونتناول النقطة الرئيسية.

“حلوى الإدمان”: عملية عسكرية تكشف رذائل إسرائيل بتجنيد العملاء 

بتسيلم توزع تسجيلًا مصورًا لجندي يرمي قنبلة غاز في فناء منزل بكفر قدوم 

“جنود إسرائيليون اقتحموا منزلا سوريا وقتلوا أشخاصا فيه دون أي سبب”

واجه الجيش مؤخرًا انتقادات شديدة من الجنود حول مجموعة متنوعة من القضايا، معظمها يتعلق بشروط الخدمة.
من مستوى الطعام في القواعد، و من خلال مشكلة النقل المتزايدة (خاصة للجنود المقاتلين وأولئك الذين يخدمون في القواعد المغلقة والنائية) ، إلى الجدل المتزايد حول رفع رواتب الجنود.
من غير المحتمل أن يتم التعبير عن أي من هذه في الحافز، ما لم يصبح الجيش قوة إرشادية بالنسبة لي ويتمكن من أن ينسج من الشكاوى السلبية دافعًا إيجابيًا للخدمة القتالية.

وبالتالي، فإن الشك في أنه ليست كل البيانات ظاهرة لأعيننا.
على سبيل المثال، هل من الممكن أن تكون الزيادة في الحافز في دورة أغسطس ترجع بشكل مباشر إلى عملية ” حارس الاسوار”، حيث أنه من المعروف أن الحروب والعمليات تحفز الشباب على الخدمة القتالية؟ وهل من الممكن أن تكون معظم الزيادة ليست في الوحدات القتالية الصعبة مثل (المشاة والدروع والهندسة) ، بل في القتال الخفيف (الدفاع الجوي ونظام الدفاع عن الحدود)؟
توجهت إلى الناطق بلسان الجيش للحصول على المعطيات الفعلية التي استند إليها رئيس الأركان في ملاحظاته.
أوضح لي أنه ليس من المعتاد نشر الأرقام ، ولكن الاتجاهات العامة فقط.
هذا غريب ، لأن الجيش كان يعرف في السابق كيف ينشر البيانات بنفسه عندما تخدم هذه البيانات احتياجاته.
علاوة على ذلك: إذا كانت البيانات جيدة جدًا، فلماذا تخفيها؟ على الجيش أن يفخر بهم ، وأن يفخر بنفسه لأنه تغلب على أزمة التحفيز.
وغني عن القول أنني لم أتلق شرحًا للاتجاهات أيضًا. لكن بما أن كلمات الجيش صادقة بالنسبة لي ، فإن الاستنتاج واضح: الجيش أغلق الثغرات في التحفيز ، وضمنيًا أيضًا اغلق الفجوة في عدد الجنود. اذا وبمجرد حل هذه المشكلة، يمكن العودة وتفعيل التقليص الإضافي في الخدمة الإجبارية.
درس في التواضع
بعد لحظات من انتهاء مراسم تغيير قيادة القوات البرية ، غرد المتحدث باسم الجيش “الإسرائيلي”: “القوات البرية في “تنوفا”( خطة عسكرية متعددة السنوات لتطوير الجيش)! لقد تم إتقان القوات البرية وتكييفها مع التغيير الذي تشهده ساحة المعركة، بأبعاد متعددة – أكثر أهمية من أي وقت مضى “.
سارع العميد (احتياط) آشر بن لولو، الذي خدم، من بين أمور أخرى، كقائد لواء كفير ، للتغريد والرد على المتحدث باسم الجيش ، وكتب باستخفاف واضح: “أي شخص لم يقل ثلاثة أشياء في جيش كوخافي -اذ لم يكن واجبا عليه-: متعدد الابعاد، قاتل وتنوفا”


كان بن لولو في آخر منصب له رئيس أركان قيادة المنطقة الشمالية وكان القائد الأعلى للقوات المسلحة في ذلك الوقت أفيف كوخافي.
في تصريحاته هذا الأسبوع ، أعرب بن لولو عن رأي العديد من زملائه ، بشكل منتظم ومتحفز.
خلاصة القول: كان من الأفضل الاكتفاء بعدد أقل من العبارات والكلمات الرنانة ، والتركيز أكثر على الأفعال.
هذا صحيح لكل من القدرة على المناورة والتحفيز. كلاهما يبدو لطيفًا في الخطب، لكنهما يتطلبان إثباتًا.
كان من المتوقع أن يأخذ الجيش “الإسرائيلي” درسا في التواضع بعد ” حارس الاسوار” ، الذي انتهى بوعود بالردع والهدوء لسنوات عديدة وقد تحطمت في واقع البالونات الحارقة والمظاهرات (وكذلك الصواريخ ومقتل الجندي/ القناص).
يجب ألا يكون مفهوماً أن الجيش “الإسرائيلي” يجب أن يتصرف فقط لإثبات شيء ما.
المناورة على سبيل المثال عمل محفوف بالمخاطر: سوف يسفر عن جرحى وشهداء واسرى مخطوفين
يمكن أن تتعقد فيه الامور، وتتورط “إسرائيل” في حرب طويلة الأمد.
من ناحية أخرى ، لا ينبغي لأحد أن يخجل منه. كمقالة مبتذلة في كرة القدم ، يجب أن تأتي دائمًا صغيرا وتخرج كبيرًا.
وهذا لا يتحقق في الخطب.

المصدر/ الهدهد

شاهد أيضاً

مالية العدو: تبلغ تكلفة تعبئة قوات الاحتياط كل أسبوع 2 مليار شيكل

أمين خلف الله- غزة برس: تقدر تكلفة تعبئة قوات الاحتياط منذ 7 أكتوبر بما يتراوح …

%d مدونون معجبون بهذه: